关闭

举报

  • 提交
    首页 > 身边的事 > 正文
    购物车
    0

    新张集乡四项精准推进民生工程提质增效

    信息发布者:郑富源
    2018-11-22 10:31:47    来源:县政府办公室   转载

    为进一步提高民生工程工作水平,精准对接群众需求,今年以来,新张集乡高度重视民生工程工作,以四项精准确保推动民生工程提质增效。

    一是细化职责分工,责任落实更加精准。将民生工程作为重点工作予以推进,乡主要领导亲自抓,分管领导具体抓。乡民生办及时分解落实工作任务,细化工作措施,完善协调机制,形成衔接有序、协调有力、配合密切的工作格局。乡政府定期组织召开民生工程工作推进会,强化督查,加强调度,确保工程进度、质量、管理符合相关要求。

    二是细化过程管理,项目推进更加精准。细化监督管理,严格按照上级主管部门要求实施项目建设,确保在规定的时间内完成项目建设任务。细化资金管理,严格按照项目实施进度及时、准确地拨付资金,确保项目建设资金需求。细化项目质量管理,补助补贴类项目严把审核关、公开公示关,确保补助资金发放公平公正;建设类项目严把质量关,规范监理、检查、验收等环节。细化档案管理,按照项目档案管理要求,完善档案材料,规范档案整理。

    三是细化宣传引导,实施效果更加精准。着力做好宣传工作,既通过发放宣传册、明白纸、一封信进行宣传,又充分利用广播、宣传栏、宣传车加强宣传;既做好政策解读,又注重典型宣传相结合。着力抓准时间节点,补助补贴类项目抓住摸底调查、对象产生、资金发放、节假日期间、大型活动等关键时间段,加大宣传力度;建设类项目通过抓住选址、开工、竣工使用等关键时间点提高宣传效果。

    四是细化管护措施,效益发挥更加精准。科学测算管护资金,加大乡自身财力投入,确保已建成项目运转需求。完善管护办法,从管护主体、管护责任、管护资金等方面作出明确规定,做到有章可循,确保管养工作更加科学化、规范化。完善民生工程“回头看”工作机制,对建设类民生工程开展“回头看”检查,将项目后期管护情况纳入年度民生工程目标责任制综合考评。鼓励创新管养方式,积极引入多元化投入模式,推进政府购买服务,积极探索公办民营、民办公助等模式,最大限度发挥民生工程惠民效益。 


    打赏捐赠
    0
    !我要举报这篇文章
    声明 本文由村网通注册会员上传并发布,村网通仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表村网通立场。本文如涉及侵权请及时联系我们,我们将在24小时内予以删除!